要件定義の進め方

システム開発の大炎上を防ぐために、上流工程(前工程)に位置する「要件定義」について、考えていくブログです。

要件定義書の作り方
PDCAサイクルではなく、PDCサイクルを回そう
あるべきV字モデルについて整理した
スコープを決めてから、QCDの議論をしよう

C:コストをコントロールするために

規模を見積もってから時間を見積もろう

見積は2種類存在する 規模を見積もらないと、時間を見積もれない 何人でやるのかが決まらないと、時間を見積もれない 結論:納期の話をする前に、まず、規模を見積もろう 長い間プロジェクトに携わっていると、納期だけが決まっているプロジェクトに出くわす…

システム開発におけるベンダ選定の3ステップ

ベンダ選定における重要なポイントは、組織力 ベンダ選定の3ステップ ステップ1:良い要件定義書を書く ステップ2:ベンダに見積もりを依頼する ステップ3:ベンダを選定する ベンダ選定の3ステップの図説 結論:要件を定義しなければ、見積もりを依頼で…

要件定義時のミス修正コストは運用後で200倍になる

要件定義時の修正コストは、運用後には200倍になる 大切なことは、不具合修正コストを肌感覚で意識し続けること 結論:運用後の不具合修正コストを意識して、開発を進めよう システム開発において、不具合はつきものである。今回は、要件定義工程で記載ミス…